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2011情报收集分析与体系建立研讨会

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课程大纲:有位西方经济学家说过:“控制了信息就是控制了企业的命运,失去信息就失去一切”,“信息就是企业的财富”。人类已进入信息社会,信息就像阳光、空气、水和食物一样,成为人们不可缺少的资源,在某种意义上已经成为比资金、设备、人力、技术更为重要的特殊资源。而有目的的信息采集、处理、决策、利用是经济情报的表现形式,也是信息得以最大发挥的有效手段。随着世界经济的复苏,中国经济进一步融入世界经济一体化,国内企业在面临更大发展空间的同时,承受的竞争压力也愈来愈大。企业竞争情报系统及情报人员分析能力已成为继产品、资金、人力资源之后的第四个重要竞争因素。除了在军事领域以外,情报分析的方法和技巧还大量地应用在信息咨询、自然科学研究、市场竞争、企业管理、服务、社会科学、图书馆、情报学研究领域。美国权威杂志的调查表明,竞争情报系统及情报人员分析能力是信息时代专业人员的五项基本素养之一。随着信息量的空前丰富和交流手段的突飞猛进,如何利用信息增强组织机构或企业的竞争力?如何了解世界、产业、竞争对手的发展动向?如何进行战略性的科研工作?持续加大的科技创新投入对研发及营销人员、战略制定者的竞争情报工作提出了新的要求,为此,我院与各大部委及科研院所通过对一线情报人员的走访,制订了2011年最新的培训课程,定于9月17-18日在北京举办“2011情报收集分析与情报系统构建实务班”,旨在培养具备情报获取,搜集,情报分析,情报系统构建、运用并能够在企业战略决策、执行过程中更好的进行市场预测并能够提供决策性信息的专业人才。2011情报收集分析与情报系统构建实务班,举办地点:中国.北京。第一天上午信息源信息采集方法(互动、实际操作)竞争情报获取的方法和技巧竞争对手分析应用案例讲评竞争情报信息源主要获取的方法技巧企业经理人情报和反情报意识的操作、训练以及行为模式不构成商业秘密的非公开信息的获取及信息搜集策略的的七个步骤人际关系获取信息的方法和技巧及人际关系的建立信息采集方法和技巧:竞争对手六大部门情报的获取策略和方法、信息的判读与解析案例讨论:经济信息源分析和采集案例讨论、商务信息采集第一天下午竞争情报分析、决策、行动、效果评估、执行全过程体验竞争情报的判读、理解分析演练竞争对手跟踪分析实战演练竞争对手六大部门情报的获取策略和方法基于竞争情报分析的决策、行动方案演练企业情报人员的培养、竞争情报人员的考核与管理企业如何利用竞争情报提高战略优势,减少战略风险信息分析方法的遴选与匹配:市场信息分析的实战应用;信息分析框架和流程;信息分析方法体系:信息分析方法的前沿介绍;竞争对手分析的组织与实施竞争对手实际销售区域、市场状况、销售价格、产品推广策略、关键代理商分析案例竞争对手生产能力、实际生产量、关键供应商、产品成本、新产品研发能力分析案例第二天企业竞争情报系统的构建竞争情报系统发展及其主要模式竞争情报收集、分析和服务子系统竞争情报预警体系反竞争情报体系人际情报系统的构建和收集技巧企业自身情报系统设计:目标设计组织设计技术设计流程设计竞争情报软件的选型和使用网下情报文件管理系统情报人员的挑选及培训企业内部情报制度的制定企业内部信息情报资源的整合本企业竞争情报系统的评价与反馈机制
本课程名称:2011情报收集分析与体系建立研讨会
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2011情报收集分析与体系建立研讨会

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